数码移动产品线重点品 90% 项目开发周期符合目标周期

好主意，培训覆盖率确实是这个 Objective 的重要支撑指标。在把它加进度量方案之前，想先和你确认两点： 1. **分母是谁**——全员、还是某些岗位/团队？（比如只覆盖 PMO 组内，还是包含业务部门对接人？） 2. **"覆盖"的定义**——是完成课程观看、还是到场参与、还是需要通过测试才算覆盖？ 参考我们公司之前做 BPDC 培训项目时的经验，当时对"覆盖"的定义是"完成观看 + 通过测试"，结果首次通过率只有 40%（目标 70%）。所以定义越清晰，后续度量越没争议。 你觉得怎么定义比较合适？

明白了，PM产品经理 + 完成测试。 还有一个细节想确认：**测试有没有及格线**？ - 如果是"完成测试即可"（不管对错）→ 统计口径是"提交人数 / 总人数" - 如果是"通过测试"（有分数要求）→ 需要定义及格线是多少分 参考之前 BPDC 项目的经验教训，当时踩的坑就是定义模糊——"完成"和"通过"混用，导致统计口径不一致扯皮。 你的测试是什么样的设定？

好的，信息都对齐了—— **新 KR 的度量定义**： - 分母：PM 产品经理（花名册人数） - 口径：季度末获得测试成绩 ≥ 90 分的人数 / 分母总人数 这样够清晰吗？如果没问题，我先把这一条新 KR 的完整度量方案整理出来，和现有的 2 个 KR 一起请你确认。

好的，已确认。3 个 KR 的度量方案如下（含 1 个新增）： **已有 KR：** - KR1：数码移动重点品周期达成率 ≥ 90%（月度统计，目标 90%） - KR2：风险预警响应时效 ≤ 48 小时（从预警发出到责任人开始处理，月度统计 P95） **新增 KR：** - KR3：季度培训覆盖率 100%（PM 产品经理完成测试 ≥ 90 分，季度末统计）